خرید آن اکادمی توسط آپ گرد گامی بزرگ در راستای تجمیع صنعت آموزش آنلاین است که با هدف مقابله با کاهش ارزش گذاری ها و تغییرات بازار پس از دوران پاندمی در هند انجام می شود.
آن اکادمی (Unacademy) که زمانی یکی از استارتاپ های نوآور و ارزشمند آموزشی هند بود، قرار است توسط رقیبش، آپ گرد (upGrad)، در یک معامله تمام سهامی خریداری شود. این اتفاق که منجر به تجمیع صنعت آموزش آنلاین می شود، باعث ادغام دو پلتفرم بزرگ آموزش آنلاین در این کشور خواهد شد.
روز یکشنبه، گورا مونیال، هم بنیان گذار و مدیرعامل آن اکادمی در پستی در شبکه اجتماعی ایکس اعلام کرد که این دو شرکت یک تفاهم نامه امضا کرده اند تا آپ گرد، آن اکادمی را در یک معامله تعویض سهام 100 درصدی تصاحب کند. او اضافه کرد که ارزش گذاری این معامله تا زمان نهایی شدن فاش نخواهد شد. این خبر بیش از سه ماه پس از آن منتشر می شود که مونیال گفت ارزش آن اکادمی به زیر 500 میلیون دلار رسیده است؛ یعنی حدود 85 درصد کاهش نسبت به اوج 3.5 میلیارد دلاری اش در سال 1400 (2021) در دوران پاندمی. این اتفاق باعث مطرح شدن سوالاتی درباره ارزش گذاری شرکت ها در صنعت آموزش آنلاین و چگونگی تاثیر آن بر تجمیع صنعت آموزش آنلاین در آینده می شود.
بخش تکنولوژی آموزشی هند که زمانی حسابی پررونق بود، از زمان کاهش محدودیت های دوران کرونا با مشکلات زیادی روبرو شده؛ چون دانش آموزان به کلاس های درس برگشتند و تقاضا برای پلتفرم های یادگیری و آمادگی آزمون آنلاین کمتر شد. شرکت هایی مثل آن اکادمی که در دوران پاندمی به سرعت رشد کردند، از آن زمان هزینه ها را کاهش داده، برنامه های حضوری شان را محدود کرده و دوباره روی محصولات دیجیتال اصلی شان تمرکز کرده اند. این تغییرات نشان دهنده لزوم بازنگری در مدل های کسب وکار و استراتژی های رشد در تجمیع صنعت آموزش آنلاین است.
تحولات اخیر و آینده تجمیع صنعت آموزش آنلاین
رونی اسکرووالا، هم بنیان گذار آپ گرد، در پست دیگری گفت که مونیال بعد از این خرید هم به مدیریت آن اکادمی ادامه خواهد داد. او اضافه کرد که این ترکیب، مدل یکپارچه آپ گرد را که شامل آموزش دانش آموزی، ارتقای مهارت و یادگیری مادام العمر است، تقویت می کند. اسکرووالا همچنین گفت که شرکت ها توافق کرده اند در صورتی که معامله انجام نشود، مبلغی را به عنوان جریمه فسخ (که مقدارش فاش نشده) بپردازند.
مونیال نوشت: «آن اکادمی به ابداع شیوه مدرن تکنولوژی آموزشی کمک کرد. در این مسیر، ما کمی از تمرکزمان و سهم بازار را از دست دادیم و خودِ این بخش هم در سال های اخیر شاهد نوآوری واقعی در محصولات نبوده است.» این اظهارات بر اهمیت نوآوری مداوم در هر فرآیند تجمیع صنعت آموزش آنلاین تاکید می کند.
آن اکادمی که در سال 1394 (2015) تاسیس شد، در دوران پاندمی به یکی از برجسته ترین استارتاپ های آموزشی هند تبدیل شد؛ یعنی زمانی که قرنطینه ها میلیون ها دانش آموز را به سمت پلتفرم های آموزش آنلاین کشاند. اما با بازگشایی کلاس ها و کاهش تقاضا، شرکت هزینه ها را کم کرد، تعدادی از کارکنانش را تعدیل کرد و بخش هایی از کسب وکارش را تغییر ساختار داد.
مونیال گفت که آن اکادمی در حال حاضر بیش از 100 میلیون دلار ذخیره نقدی دارد. این بعد از آن است که سال گذشته را صرف ادغام مراکز حضوری با شرکای تجاری و تمرکز دوباره روی محصولات اصلی آموزش آنلاین کرد. او همچنین گفت که شرکت طرح بازخرید سهام کارکنان به ارزش 500 میلیون روپیه (حدود 5.40 میلیون دلار) را تکمیل کرده که حدود 40 درصد از کارکنان سابق در آن شرکت کردند. این تمرکز مجدد بر محصولات اصلی در شرایطی که شرکت ها به سمت تجمیع صنعت آموزش آنلاین حرکت می کنند، یک گام استراتژیک محسوب می شود.
طبق آمار پیچ بوک (PitchBook)، آن اکادمی حدود 854.3 میلیون دلار در 13 مرحله جذب سرمایه به دست آورده و سرمایه گذارانی مثل سافت بانک، تایگر گلوبال، جنرال آتلانتیک و پیک 15 (Peak XV Partners) از حامیان آن هستند.
چالش ها و فرصت ها در تجمیع صنعت آموزش آنلاین
این تحولات فضای رقابتی بخش تکنولوژی آموزشی هند را تغییر داده است. شرکت «بای جوز» (Byju’s) که زمانی ارزشمندترین استارتاپ کشور بود، شاهد کاهش ارزش خود به تقریبا صفر بوده و در شهریور 1403 (سپتامبر 2024) وارد فرآیند ورشکستگی شده است. این نمونه ها پیچیدگی ها و مخاطرات مربوط به تجمیع صنعت آموزش آنلاین را نشان می دهند.
در همین حال، رقیب آن ها یعنی فیزیکس والا (Physics Wallah) که زمانی به عنوان یک بازیگر کوچک در این بخش دیده می شد، به سودآوری رسیده و به گسترش خود ادامه داده است. این شرکت در اواخر سال گذشته حضور موفقی در بازارهای عمومی داشت.
در ماه های اخیر، مونیال توجه بیشتری به ایرلرن (Airlearn) نشان داده است؛ یک اپلیکیشن آموزش زبان مبتنی بر هوش مصنوعی که از روش بازی گونه (Gamified) دولینگو الگوبرداری کرده است. افراد نزدیک به این موضوع به تک کرانچ (TechCrunch) گفتند که این تغییر جهت باعث ایجاد تنش با برخی سرمایه گذاران آن اکادمی شده است؛ چون آن ها حس می کردند کسب وکار اصلی آموزشی در این شرایط سخت به حال خود رها شده است. این بحث ها اهمیت همسویی استراتژیک را در دوران تجمیع صنعت آموزش آنلاین برجسته می کند.
با این حال، مونیال گفت که ایرلرن در بازارهایی مثل آمریکا، انگلیس، آلمان و کانادا در حال جذب کاربر است و معتقد است که هوش مصنوعی می تواند موج جدیدی از نوآوری را در تکنولوژی آموزشی ایجاد کند.
این ادغام بزرگ نشان دهنده بلوغ تدریجی بازار تکنولوژی آموزشی است که در آن شرکت ها برای ماندگاری و حفظ رقابت پذیری به هم افزایی روی می آورند. با تغییر ذائقه کاربران و بازگشت به آموزش های حضوری، پلتفرم های بزرگ تلاش می کنند با ارائه محصولات یکپارچه و هوشمند، جایگاه خود را در این فضای در حال تغییر تثبیت کنند.
Unacademy to be acquired by upGrad in share-swap deal as India’s edtech sector consolidates
